产品二：精益生产辅导

•       小批量、多品种、短货期的订单才能应付自如？

•       为什么库存越来越多、场地越来越小、资金越来越紧？

•       产品价格年年走低，人工材料不断上涨，企业如何获利？

百德咨询精益生产辅导可以帮您实现：

1、生产效率提升30%。       

2、交货期缩短30%。

3、在制品减少50%。             

4、生产空间减少30%。

5、与工作有关的伤害降低50%。

                      精益生产辅导

产品三：绩效管理辅导

•       老板关注什么？

——做正确的事还是把事做正确

•       员工关注什么？

——你希望他做的事还是你考核的事？

•       如何才能把正确的事做正确？

——绩效管理的计划、辅导、考核和反馈

                                              绩效管理辅导

通过6个月的专业辅导，本项目可以帮您实现：

1、将公司的战略目标、年度经营目标、分解到     部门或个人。

2、建立岗位责任制，签订绩效协议，建立问责机制。

3、设定关键岗位的关键绩效指标(KPI)。

4、规范绩效管理的计划、考核制度和评估反馈的流程和方法。

5、辅导管理人员制定绩效计划、进行绩效辅导、绩效评估、反 馈面谈。

6、辅导企业在薪酬、员工培训和发展、制度完善等方面运用绩效考核结果。

产品四：百德咨询主要课程（简章备索）