顾问团队

王双全老师

  百德企业管理咨询有限公司总顾问师、资深精益生产专家;哈尔滨工业大学工业管理工程硕士研究生毕业;曾经任职世界500强企业艾默生、福斯特惠勒等外企的精益生产项目负责人、人力资源总监职务。多次赴美国与同行进行学术交流。二十多年来一直从事工厂管理、在精益生产和人力资源管理方面有丰富的理论知识和实操经验,能快速将先进理念落实到企业的工作现场。

王老师在江门地区曾经提供咨询、培训的的企业有:江门锦隆实业有限公司;鹤山永叙包装材料有限公司;鹤山华山泉食品饮料有限公司;江门利华实业有限公司,江门创新机电有限公司等。同时通过公开课的形式也为江门、佛山、顺德的近百家企业提供了精益生产系列培训。

 

陈树邦老师:

  百德企业管理咨询有限公司高级顾问师,先后毕业于英国伦敦大学、台湾国立政治大学(取得法学院学士)、美国匹兹堡大学(取得国际关与经济发展学硕士)、加拿大约克大学(取得政治经济学博士),并在台湾铭传大学研修中国经济法规、财务管理和作业研究。陈老师为台湾经济部经核定营运管理顾问师、ISO 9001合格内部稽核人员美国作业研究协会(APICS)会员台湾TQM协会会员。曾任职于捷年企业机构(台湾)等多家台湾知名企业,担任过董事长特别顾问、稽核(内部审计)室主任、经营策划组主管等职务。作为企业营运管理顾问,服务过企业遍及台湾及大陆珠三角地区。陈老师擅长的培训课程有知识经济时代企业面临的挑战、流程再造与企业应如何赢得竞争、如何有效运用企业资源、如何让你的客户满意、如何透过绩效管理提升竞争力、如何用线性管理减少生产浪费如何测量工作成效、如何安排你一天的工作、什么是有效的管理、中小企业的管理实务等,深受企业家和管理人员欢迎。

 

黄坚老师:

 百德企业管理咨询有限公司高级培训师。曾负责BP公司培训工作,有二十多年培训和教育经验,在激励培训方面,黄老师师承当今世界上顶尖的激励大师博恩催西。快速地提升学员的技能、发掘潜能和转化工作态度。他热情活泼、语言简洁、幽默恰当的教学风格深受学员的喜欢与好评。擅长课程有:沟通技能、员工激励、培训培训师、新任主管培训,招聘技巧、培训体系的建立、绩效管理、专业销售与谈判技巧、压力管理、卓越领导力等。

 

蒋国明老师:

  百德企业管理咨询有限公司高级顾问师,广东教育学院数学教育本科毕业,国家二级教师、国家企业培训师,企业心态训练师。擅长企业绩效管理、现场管理、流程管理、员工心态训练、团队建设等企业内部管理辅导。曾辅导过澳雪国际、美标卫浴、中山侨光集团、中山东湖渔村、江门量子高科生物科技有限公司、江门富事团体、鹤山长江汇达电器有限公司等等企业。蒋老师培训特点是培训与辅导结合提升员工与企业绩效为目的,注重实效,课程设计体系清晰、科学;讲课旁征博引、案例生动、直面企业现实、观点鲜明,深受听众和企业欢迎。

余建明老师:

  百德企业管理咨询有限公司高级顾问师,上海交通大学毕业,人力资源专家、职业规划咨询顾问和高级培训讲师。余老师有着近三十年的理论教学、人才测评、人力资源管理和企业高层管理实战经验,涉足的行业广泛(包括职业教育、机械电子制造业、船舶制造、建筑陶瓷等),经历的职位角色丰富,知识面广博,令其具有敏锐、独到的见解和生动的个人培训风格。曾任职霍尼韦尔、伟创力、艾默生等多家世界500强公司,先后担任培训经理、人力资源经理(总监)、项目总监、营运总监和总经理等中高级职务。十年跨国公司人力资源和企业管理中高层的实战经验。近年来致力于企业岗位胜任素质模型、团队匹配模型的优化和职业生涯规划的研究。专注于人力资源管理咨询和培训、人才测评、职业生涯规划咨询的优质服务。在人力资源管理和职业生涯规划领域积累了广泛的咨询和培训经验。余老师培训的特点是:从实战出发,理论结合实际,注重案例分析、通过贴切案例启迪学员智慧、激发学习热情和全情参与。通过学员的现场心理测评体验,结合自身特点和智慧,精辟总结观点深受学员欢迎。

 

张一泓老师:

 百德企业管理咨询有限公司资深顾问师,中山大学EMBA,北京大学心理学硕士,企业规范化管理与企业薪酬绩效管理体系专家,员工职业素质培训导师。时代光华教育集团特约顾问和培训讲师、上海影响力教育集团高级培训讲师、益策(中国)学习管理机构商战名家专栏培训顾问。曾就职于全球最大的台资鞋业集团裕元公司、大型港资企业和民营企业任高层职位,十多年来,一直专注于企业管理、人力资源管理与培训事业。目前担任多家大中型企业的常年管理顾问和首席培训师。

 

陶作辉老师:

   百德企业管理咨询有限公司资深顾问师。

   近十年来,先后在美资企业、港资、民营企业就职,历任行政经理、培训经理、人力资源总监、生产总监。累计5年多企业管理咨询项目辅导、培训经验,他为企业咨询辅导的特点是:深入浅出、持续改善、稳步推进,从而为企业达成标本兼治的改善目的,进而帮助企业实现管理升级,提升人力资源利用效率,提升企业绩效。他的培训特点是:采用“同理心”的教学模式,用来自于学员的案例启发学员的思维,用企业的实例谈企业的管理,传授的是即学即用的方法与工具。曾为江门朗达电池、锦隆实业、丽明珠实业、敬记塑胶、银湖实业、南洋莱力、华山泉饮料、铁金钢机械、宝田摩托、嘉盟贸易、慧源电子、开合电子、奔腾服装、佛山亿海机械、威迅电器、广州威科贸易、广西安鑫防水等企业提供管理诊断、咨询辅导与培训服务。

 

李宏霞老师:

心态管理专家、企业EAP导师、资深心灵导师、百德企业管理咨询有限公司特约讲师,北京工业大学工商管理学硕士,中国管理研究院特聘副教授,高级人力资源管理师、中国管理研究院绩效管理所研究员、培训师培训所研究员,职业培训师,资深心灵导师,大学特聘讲师。在管理教育学、心理学和企业人力资源管理方面有较深入的研究。17年政府、企业、高校工作经历,曾任某公司高管,高级咨询顾问,多家公司人力资源顾问。

宏霞老师多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普,课程中采用心理测评、理念剖析、案例分析、互动演练、视频观摩等互动式教学形式,在务实中体现生动,案例解析一针见血,具体方法有的放矢,课程内容贴近实际工作,学员参与性强,课堂气氛轻松活跃,在培训当中,宏霞老师能够把丰富的实战经验与课程内容有机的结合起来,幽默风趣,极富创新意识,积极调动学员思考及行动,深受接受培训的企业客户及参训学员的认可和好评。

 

史天录老师:

  百德企业管理咨询有限公司高级顾问师、博士,广东省机械设计协会理事。西北工业大学飞机设计系飞机设计专业毕业。1996年至今于广东省江门市五邑大学机电工 程学院任教,主要从事机械原理、机械设计、可靠性技术及价值工程等课程的教学工作以及相应的研究工作,主要研究方向为机电系统可靠性及产品可靠性。

 

 

 

魏俊超老师:

  百德企业管理咨询有限公司特约高级培训师,企管学士和清大网络学院在修工业工程研究生毕业,高级IE工程师,实战型的生产管理及改善专家。魏老师98年涉入制造业,其中企业服务8年,咨询工作多年,历任PIE工程师、生产课长、IE高级工程师、工程经理及集团IE经理。06年拜师于台湾资深顾问大师黄钦杉先生(现台湾友益企管董事长),开始以工业工程顾问师的身份,主要辅导台资性质的企业,研究并辅导企业如何提升生产力专案。在约十余年制造业的服务过程中,魏老师一直在企业以改善专员的职能扮演着举足轻重的角色。由于其务实、积极、注重创新的职业风格,不仅使自己积累了丰富的改善经验,更是得到了众多企业高管的欣赏与认同。

 

李洪生老师:

  百德企业管理咨询有限公司顾问师,广东省质量协会讲师、广东省质量管理会议评委。李老师毕业于郑州纺织工学院机械制造系,曾经任职于大光明集团、江门市日新不锈钢材料厂有限公司,主管生产、质量方面的工作。所负责的QCC质量管理小组于2003~2005年连续三年获得国家级优秀小组称号。2004年取得国家质量管理诊断师资格。李老师在广东省内曾分别为湛江卷烟厂、佛山供电、江门移动、清远移动、佛山移动等公司进行质量管理的培训。并作为美的、惠州移动质量活动评比的评委。

 

方圆老师:

江门百德咨询顾问老师,精益生产专家、生产运营专家、工商管理硕士。

10年企业中高层实战经验,曾在台湾迅德股份有限公司、源鑫实业发展有限公司、科谷电源有限公司等企业任职,长期担任课长、项目经理、运营总监、工厂长、制造总监等职务,对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成有独到研究,善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业实现管理改善。

  长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、品质改善、持续改进等的精益化推进工作;熟悉精益人才育成与精益体系及评价体系建设与管理技巧。

个人特长领域:

1、熟练制造业现场管理、排线布局与线平衡方法,熟悉生产计划排程方式与执行实施手段;能有效管理制造导向的产品质量提升,熟悉供应商管理、采购及库存与周转率管理、产能评测、订单评审流程标准化、订单负荷核定、制造资源合理分配、生产跟进系统建立、品质保证与异常快速响应管理、仓储与物流管理建设。

2、熟悉ISO9000/ISO14000/TS16949/TQC/DOE/QFD等各类质量管理技

术;独创基于现状展开的质量解决方案,能快速有效提升产品良率、降低客诉风险与返工/返修/报备率,降低质量成本;

3、熟练操作IE七大手法与精益生产方式,精通6S标准化、价值流革新、七大浪费剔除、拉动式生产与看板管理改善、单件流与各类线型设计、工厂规划布局设计与标准化、设备嫁动提升与快速换型/换线设计。

4、熟练操作企业人力资源诊断与(侧重成本)规划、组织架构合理设计、人员招聘与配置管理(侧重招聘渠道建设、有效聘用选拔模型、人岗匹配)、职系职级与任职资格体系、绩效管理与改善体系(精通以KPI为核心的绩效管理体系建设)、薪酬与福利设计管理、企业文化识别/传播/与理念管理体系建设。

【主要咨询项目】

1、精益生产项目咨询

2、现场改善项目咨询

3、5S/6S与目视化项目咨询 

4、精益评价体系建设咨询

5、IE项目咨询

6、建厂精益咨询

7、人力资源管理咨询

 

曾添老师:

   曾担任国有大型企业产品工程师、技术组长、技术经理,历经8年;

    曾任深圳生辉电子公司技术、生产、品质经理、副总经理,历经5年;

   曾任日资番禺卡西欧CES制造部经理,历经3年;

   曾任日资番禺卡西欧TN事业部生产总监;04年至21013年6月

    曾添老师拥有近30余年企业实践经验。管理顾问师、现场管理专家;MBA。具有国有企业、日资企业现场管理﹑培训及顾问经验﹐对中、日资企业的现场管理模式有着独到的见地,以及对中小民营企业管理及企业生命周期的特征和应对有系统的认知。在企业内部成功的推进ERP系统的使用,对于企业全方面的应用ERP生产管理系统有深刻的认知。

    曾添老师历经企业生产技术、品质管理、制造管理、生产计划等实际工作的磨练,对企业的运行以及整体协作运营颇有心得,熟悉企业精益生产体系的建立和有效执行。

   曾添老师专著:《高效生产管理精要》广东经济出版社2010年12月;

   与许耿先生合作编著《看图轻松学5S管理》广东经济出版社2010年12月

   培训课程客户:

   总裁培训网金牌讲师、广州新快报管理沙龙主讲嘉宾、红日培训学校兼职讲师、广州日立、胜美达、丰达电机、东高志、武汉聚川钢结构、立白公司番禺工厂、浙江亚之星汽车零部件有限公司、贝恩医疗科技、海格通信、鑫泰科技、佛山康荣、博源实业等

   精益咨询项目:

    深圳聚和源科技公司精益管理诊断;

   东莞方振塑胶有限公司精益管理诊断;

   深圳金之彩包装公司精益管理诊断;

   格兰仕空调事业部精益管理诊断;

   制慧网改善大会特邀评委;

   康荣精益生产改善顾问,2013年8月至3月负责康荣公司四会工厂精益生产管理体系的建立。

   永丰博源实业有限公司管理培训与辅导。

    2014年4月至7月负责成都空军某修理厂精细化咨询项目中现场改善模块。

 

陈伟华老师

百德企业管理咨询有限公司资深顾问师,助理项目管理师

13年制造企业IE管理、生产管理、精益生产推行工作经验,历任IE工程师、IE主管、IE经理、生产经理等职,长期在企业进行系统效率提升及流线化生产推行工作,对精益生产、制造业生产运营、现场改善项目管理有深入研究,熟练运用各种现代管理技术优化企业生产体系,整合企业资源,降低生产成本。

4年多企业管理咨询项目辅导、培训经验,对中小民营企业管理特点有深入了解,为多个企业成功打造计划物控链系统,及进行流线化生产推行。擅长计划链、物控链、生产、品控系统打造,为企业打造自主管理系统,构建企业运作流程、制度、表单,形成企业信息和数据的收集及处理平台、建立问题解决机制、异常处理机制、执行监督机制、管理提升机制。先后辅导过艺博包装、锦佳皮具、金洋不锈钢、如柏金属、佳骏贸易、赛威实业等多个行业多家企业。

 

张敬涛老师

江门市百德企业管理咨询有限公司高级顾问师

高级经济师,曾任国企工程师,生安办主任,副厂长,合资企业综合管理科科长等职。

张老师有近40年企业管理实战经验,熟悉日资企业现场管理、生产管理、安全管理、设备管理和班组管理;对ISO9001、ISO14001和OHSAS18001有比较深刻的认识。曾在丰田合成总经理网谷雅幸指导下开展5S和TPS改善。

曾在《机床与工具》、《机械工程师》等杂志发表论(译)文40余篇;主持的《建立基于人才育成理念的员工职业生涯通道》项目荣获第20届广东省企业管理现代化创新成果二等奖。

 

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